Meningsskapande är ett forskningsområde som många forskare inom organisationsstudier har kommit att intressera sig för. Ett annat vanligt förekommande forskningsområde är hållbarhet. Hållbarhet är även något som många företag har blivit intresserade av att fokusera på. Dock finns det inte mycket tidigare forskning om meningsskapande kring hållbarhet i organisationer. Vi ville därför, genom en kvalitativ studie, öka förståelsen för det meningsskapande som sker kring hållbarhetsarbete i företag. Denna studie studerar hållbarhet i ett sammanhang av förändring för att se det meningsskapande som då sker. Detta resulterar i uppsatsens fokus; vad skapas det för mening kring hållbarhet och hur skapas den. För att möjliggöra denna studie har vi intervjuat åtta medarbetare och hållbarhetschefen på Staples. Hållbarhetschefen presenterade i sin intervju hur arbetet kring hållbarhet ser ut och vad Staples har för mål och visioner kring det. I de intervjuer som genomfördes med medarbetare fick de öppet prata och resonera kring hur de själva upplevde och förstod hållbarhetsarbetet. Efter en tolkning utifrån de nio respondenterna kunde vi finna att den etablerade förståelsen för hållbarhetsarbetet på Staples skiljde sig åt mellan medarbetarna. Vissa upplevde att det var svårtolkat, medan andra upplevde det som klart och tydligt.

Sensemaking is a research area that many researchers in organization studies have found interest in. Another common area for research is sustainability. Sustainability is also a subject that many companies have become interested in. However, there is not much previous research on sensemaking about sustainability in organizations. Therefore, we wanted to with a qualitative study increase the understanding of the sensemaking that occurs around sustainability in companies. This study studies sustainability in a context of change to see the meaning that is created. This results in the focus of the study; what kind of meaning is created about sustainability and how is it created. To enable this study, we have interviewed eight employees and the sustainability manager at Staples. In the interview with the sustainability manager, she presented the work that Staples does around sustainability and their goals and visions around it. In the interviews that were carried out with the employees, they talked openly about how they understood and experienced the sustainability work. After an interpretation, based on the nine respondents, we were able to find that the understanding of Staples’ sustainability work was differentiated between the employees. Some of them thought it was difficult to interpret, while others saw it as obvious and clearly.