lnu.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kommunal budgetering: Budgetuppföljning i Kalmar län
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
2017 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [en]

Det finns flera skäl till att budget används inom kommuner. Dels är den lagstadgad sedan 1862 men budgeten uppfyller även syften som planering, målsättning och styrning. Många offentliga organisationer sätter upp strama budgetar eftersom de kämpar med att minska utgifter. Hårda budgetkrav kan orsaka att kostnadsmål överskrids och får högre kostnader än förväntat. Kontinuerlig kontroll och uppföljningar är viktigt för att anpassa sig efter både omvärldsförändringar och de resurser som finns att tillgå. Trots alla regler och lagar som styr den kommunala ekonomin förekommer underskott. Ekonomiska problem i kommuner kan bero på bristande ansvarsutkrävande, brister i styrningen men även brister i uppföljning och med själva budgetprocessen.

Syfte

Syftet med denna studie är att undersöka hur kommuner i Kalmar län arbetar med budgetuppföljning och vilka åtgärder som görs vid eventuella budgetavvikelser.

Metod

För att uppfylla studiens syfte har vi använt en induktiv ansats eftersom empirin är utgångspunkten i detta arbete. Empirin består av svar från semistrukturerade kvalitativa intervjuer med fem ekonomichefer i utvalda kommuner. Denna empiri har sedan jämförts med studiens referensram för att kunna besvara syftet och forskningsfrågorna.

Slutsats

I vår studie framkom att uppföljning av budget gjordes regelbundet av alla kommuner. De skillnader vi fann var relaterade till budgetavvikelser. Hanteringen av avvikelser berodde på rutiner och kontroll i budgetprocessen.

Place, publisher, year, edition, pages
2017. , p. 45
Keywords [en]
Budgetprocess, budgetuppföljning, kommunal ekonomi
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-68244OAI: oai:DiVA.org:lnu-68244DiVA, id: diva2:1147470
Subject / course
Business Administration - Management Accounting
Educational program
Business Administration and Economics Programme, specialization in Accounting and Management Control, 180 credits
Supervisors
Examiners
Available from: 2017-10-09 Created: 2017-10-05 Last updated: 2017-10-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(729 kB)78 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 729 kBChecksum SHA-512
421a646067a685d16d0f96702ad56803dc11c5d6860ba5e1e438098ccbac7d82eb7e9ae8b59b75779fba2bc13133b661c18df97084ff73f8d98516abfaaa3766
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Management Accounting and Logistics
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 78 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 128 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf