Tutkimuksen kiinnostuksen kohteena ovat terveydenhuollon organisaatioiden johtamiskäytännöt ja toimintalogiikat. Perinteisesti yksityisen ja julkisen sektorin on ajateltu noudattavan erilaisia toimintalogiikoita. Tässä tutkimuksessa tarkastellaan terveydenhuollon ammattilaisten mielikuvia yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioista: niissä vallitsevista toimintatavoista, arvoista ja johtamiskäytännöistä. Tutkimus toteutettiin sähköisenä Webropol -kyselynä eräässä yksityisomisteisessa suomalaisessa terveydenhuoltoalan organisaatiossa. Kyselyyn vastasi 775 lääkäri- ja hoitajataustaista terveydenhuollon ammattilaista. Tutkimustulosten perusteella voidaan todeta, että terveydenhuollon ammattilaiset näkevät sekä eroja että yhtäläisyyksiä julkisen ja yksityisen sektorin toimintakäytännöissä. Vastaajien mielestä molemmilla sektoreilla ilmeni mm. taloudellisten arvojen korostamista hyvän hoidon kustannuksella. Suurimmat erot yksityisen ja julkisen sektorin välillä puolestaan liittyivät johtamis- ja organisointikäytäntöihin. Tulosten perusteella voidaan todeta, että niin yksityiseen kuin julkiseen sektoriin kohdistuu vastaajien mielikuvissa yhtäläisiä tehokkuuspaineita. Toiminnan päämäärien ja tavoitteiden osalta professionaalinen toimintalogiikka näyttää osin liudentuneen ja vastaajien näkemyksen mukaan sekä yksityisellä että julkisella sektorilla korostetaan yhtäläisesti markkinalogiikan periaatteita. Näyttää kuitenkin siltä, että johtamis- ja organisointikäytännöt eivät ole seuranneet toimintalogiikan muutosta vaan julkisella sektorilla vallitsee vastaajien näkemyksen mukaan edelleen perinteinen hierarkkinen johtamiskulttuuri.