lnu.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Att genomföra en strategiförändring: En fallstudie på Visma Spcs i Växjö
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
2018 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Implementing a Strategic Change : A Case Study on Visma Spcs (English)
Abstract [en]

Abstract

Bachelor Thesis 15hp, Business Program, School of Business and Economics at Linnaeus University, Controller, 2FE20E, VT 2018

Title: Implementing a Strategic Change - A Case Study on Visma Spcs

Authors: Philip Bergsteinsson, Christoffer Walfridson, Filip Öggesjö

Examiner: Elin Funck

Tutor: Anders Jerreling

Background and problem: Strategy work is a process consisting of two parts, formulation and execution. Companies that execute a strategy change are facing major challenges. Business strategy studies have shown that companies do not achieve their full potential and that there are a number of difficulties in strategy execution.

Purpose: The purpose of the essay is to test the model of strategy execution that Kaplan and Norton have created and how it’s followed in an active strategy change. The essay will provide insight into the pitfalls and obstacles of the strategy implementation.

Method: The study that has been conducted is a case study of a qualitative nature. The empirical material has been collected by means of semi-structured interviews.

Conclusion: Visma Spcs is in the middle of the Vision 2020 process, a strategy change started in 2016. During these years, they have been working hard to formulate, implement, communicate, and get employees to understand Vision 2020 in order for the entire organization to work towards the common goals. The study highlights a number of problems Visma Spcs has with the strategy change, some are part of communication and knowledge about the strategy others are how to work with the process. Kaplan and Norton have created a process in six steps for strategy implementation, a process that, according to the purpose of the paper, is tested in this study. There have been identified some similarities with Visma Spcs strategy implementation and the theory, but also a number of deviations. The main points of the paper's conclusion are that Visma Spcs needs to work more with communication and feedback around Vision 2020.

Abstract [en]

Sammanfattning

Kandidatuppsats 15 HP, Civilekonomprogrammet, Ekonomihögskolan vid Linnéuniversitetet, Controller, 2FE24E, VT 2018

Titel: Att genomföra en strategiförändring - En fallstudie på Visma Spcs

Författare: Philip Bergsteinsson, Christoffer Walfridson, Filip Öggesjö

Examinator: Elin Funck Handledare: Anders Jerreling

Bakgrund och problem: Strategiarbete är en process som består av två delar, formulering och genomförande. Företag som genomför en strategiförändring står inför stora utmaningar. Studier inom företagsstrategi har visat att företag inte uppnår sin fulla potential och att det finns en rad hinder och svårigheter vid strategigenomförande.

Syfte: Uppsatsens syfte är att testa den modell för strategigenomförande som Kaplan och Norton har skapat samt hur den efterföljs i en aktiv strategiförändring. Uppsatsen ska vidare bidra med insikt i strategigenomförandets fallgropar och hinder.

Metod: Studien som genomförts är en fallstudie av kvalitativ karaktär. Det empiriska materialet har samlats in med hjälp av semistrukturerade intervjuer.

Slutsats: Visma Spcs är mitt uppe i processen Vision 2020, en strategiförändring som tog fart 2016. De har under dessa åren arbetat flitigt med att formulera, implementera, kommunicera och få medarbetare att förstå Vision 2020 för att hela organisationen ska arbeta mot de gemensamma målen. Studien visar och belyser ett antal problem Visma Spcs har med strategiförändringen, några är en del av kommunikation och kännedom kring strategin andra är hur man arbetat med processen. Kaplan och Norton har skapat en process i sex steg för strategigenomförande, en process som enligt uppsatsens syfte testas i den här studien. Det har identifierats en del likheter med Visma Spcs strategigenomförande och teorin men även en hel del avvikelser. De viktigaste punkterna i uppsatsens slutsats är att Visma Spcs behöver arbeta mer med kommunikation och återkoppling kring Vision 2020.

Place, publisher, year, edition, pages
2018. , p. 84
Keywords [en]
Strategy execution, strategy process, strategy change, strategic planning
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-76257OAI: oai:DiVA.org:lnu-76257DiVA, id: diva2:1222001
Subject / course
Business Administration - Management Accounting
Educational program
Business Administration and Economics Programme, 240 credits
Supervisors
Examiners
Available from: 2018-06-21 Created: 2018-06-20 Last updated: 2018-06-21Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Att genomföra en strategiförändring - En fallstudie på Visma Spcs(1074 kB)6 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1074 kBChecksum SHA-512
f599a86daeee9fb65a34d5b54c549b7aab285386f010273811548e3b2357e0e4debe8d0e082ba91b39b68650dc04aafac771974dca2ced771311cb51338c68b8
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Management Accounting and Logistics
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 6 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 29 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf