lnu.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kommunala chefers kommunikation via digitala verktyg: betydelse för arbetssituation och chefskap
Linnaeus University, Faculty of Health and Life Sciences, Department of Health and Caring Sciences.ORCID iD: 0000-0002-5161-5801
Linnaeus University, Faculty of Social Sciences, Department of Social Work.ORCID iD: 0000-0002-9984-6596
2018 (Swedish)In: Arbetsmarknad & Arbetsliv, ISSN 1400-9692, Vol. 24, no 3-4, p. 26-41Article in journal (Refereed) Published
Abstract [sv]

Att vara chef inom en kommunal förvaltning innebär att utgöra en del av kommunens multifunktionella organisering, som i stor utsträckning styrs av lagstiftning. Organisationen är skattefinansierad och förväntas beakta delvis motstridiga krav såsom transparens, representation, kontroll, medbestämmande, likabehandling, öppenhet, offentlighet samt insyn i beslutsprocesser. Positionen kan närmast beskrivas som en balansakt där chefen i sin vardagsverklighet måste förhålla sig till de olika krav och förväntningar som ställs av politiker, medborgare och medarbetare. I chefskapet ingår även intern och extern informationsöverföring och ett ständigt flöde av horisontella och vertikala interaktioner. I föreliggande studie har en multimetodisk forskningsansats tillämpats i syfte att ringa in 202 kommunala chefers kommunikation genom användandet av olika digitala verktyg.  Resultatet visar att de digitala verktyg som cheferna använde i sitt arbete förenklade och effektiviserade kommunikationen inom och utanför organisationen. Ett återkommande dilemma var att cheferna hade svårt att leva upp till normen om hur en chef bör vara. Fysisk närvaro i de verksamheter som man hade ansvar för upplevdes som ouppnåeligt, men tycktes heller inte krävas av medarbetarna. Organisationens digitala arbetsmiljö blev då ett sätt för cheferna att vara tillgängliga och skapa en kollaborativ kommunikation, något som stödjer idén om ett ledarskap, präglat av support.

Place, publisher, year, edition, pages
Karlstad: Karlstads universitet, 2018. Vol. 24, no 3-4, p. 26-41
Keywords [sv]
Digitalt arbetsliv, Digital kommunikation, Digital kommunikationskultur, Gränslöst arbete, Chefskap
National Category
Sociology (excluding Social Work, Social Psychology and Social Anthropology)
Research subject
Social Sciences, Sociology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-80966OAI: oai:DiVA.org:lnu-80966DiVA, id: diva2:1293733
Available from: 2019-03-05 Created: 2019-03-05 Last updated: 2019-07-05Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Other links

Fulltext

Authority records BETA

Albinsson, GunillaArnesson, Kerstin

Search in DiVA

By author/editor
Albinsson, GunillaArnesson, Kerstin
By organisation
Department of Health and Caring SciencesDepartment of Social Work
In the same journal
Arbetsmarknad & Arbetsliv
Sociology (excluding Social Work, Social Psychology and Social Anthropology)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 363 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf