Syftet med denna studie är att undersöka hur skivbolag och Spotify positionerar sig på samma organisatoriska fält samt skapa en förståelse för hur de påverkar varandra genom isomorfiska krafter. Det finns en relativt utbredd föreställning om att musikindustrin utgörs av en sluten krets. Branschen genomgick nyligen stora förändringar i sina organisatoriska strukturer till följd av digitaliseringen av musik. Denna studie är ämnad att undersöka hur två primära aktörer har anpassat sig till industrins nya klimat. Detta genomförs med kvalitativa forskningsmetoder som kan tillhandahålla de nödvändiga verktygen för bearbetning av relevant empiri. Isomorfiska faktorer och den nyinstitutionella teorin spelar en genomgående central roll i studien. Teorierna används som hjälpmedel för att förstå den empiri som hämtats och för att dra slutsatser om hur musikindustrin potentiellt kan gynnas av att bryta sig loss från gamla vanor. 

The purpose of this study is to analyze how record labels and Spotify are positioned in the same organizational field and to understand how they are affected by each other through institutional isomorphic change. There is a relatively widely perceived preconceived notion that the music industry consists of a closed circuit work culture, which recently had to endure big changes to their organizational structure because of the digitalization of music. This study aims to examine how two primary actors have adjusted to the new music industry climate by using a qualitative research method that provides the tools needed to collect relevant empiric material. The institutional isomorphism theory and the new institutional theory plays a central role throughout this study and are used to help understand and draw conclusions derived from the performed analysis that shows how the music industry might benefit from breaking free from old habits.