För att producerande företag ska kunna förbli konkurrenskraftiga på marknaden är det viktigt för dem att implementera och upprätthålla en effektiv produktionsprocess från mottagandet av råmaterial ända till leveransen av en slutprodukt. Ett sätt att optimera en produktionsprocess är att koncentrera densamma på färre komponenter och därigenom öka produktionskunnigheten. Ett sätt att uppnå detta är genom att reducera variationen av komponenter inkluderade i produktionen. Författarna av denna uppsats bestämde sig för att titta närmare på produktionen av hisscylindrar hos GMV Sweden i Alvesta och hur en reduktion av deras modeller skulle påverka företaget. Analysen och resultaten delades upp i två huvudgrupper, en som tittar närmre på de ekonomiska aspekterna av en reducering och en som tittar på hur organisationen som helhet påverkas. Analysen av dessa delades upp i dels en kvantitativ del och dels en kvalitativ. Författarna fick fram konkreta kostnadsresultat och även en rad sekundära effekter inom företagets olika delar. Resultaten visade att ett företag kan dra stora fördelar av en variationsreducering speciellt inom kvalitet, logistik, och produktion. Uppsatsen slutfördes med en sammanfattning av resultaten och med rekommendationer för företaget i fråga.

For a producing company to stay competitive in the market it is important to implement and maintain an efficient production process from raw material and sales to the delivery of a final product. One way of optimizing the production process is to concentrate on fewer components thereby becoming more skilled in a specific area. One way to achieve this is to reduce the variety of components used. The authors of this paper decided to look closer at the production of elevator jacks at GMV Sweden in Alvesta and how this company would be affected by a reduction of one of their jack models. The analysis and results were divided into two main categories, namely the economical and the organisational aspects of variety reduction. This analysis was split into a quantitative and a qualitative one. The authors achieved direct results in cost savings and indirect results affecting the organisation’s different departments. The results showed that a company can benefit greatly from variety reduction especially in the logistic, quality, and production working areas. The paper is finalised by concluding the results and recommendations for the case company.