lnu.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Effektiv lagerstrning och lönsamhet: En fallstudie på Wexiödisk, Växjö
Linnaeus University, Faculty of Business, Economics and Design, Linnaeus School of Business and Economics.
Linnaeus University, Faculty of Business, Economics and Design, Linnaeus School of Business and Economics.
2011 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Många företag har gått från att ha varit tillverkningsinriktade till marknadsinriktade och det har blivit allt viktigare att kunna tillverka och leverera mer kundorderspecifika produkter för att kunna konkurrera framgångsrikt. Detta i sin tur ställer krav på företagets lagerstyrning och materialplanering. Små lager ökar den tillgängliga likviditeten samtidigt som stora lager ökar tillgängligheten på produktsortimentet, vilket är viktigt för att uppnå en bra kundservicenivå. Kapitalbindning i varulager har därmed en direkt lönsamhets- och kostnadspåverkan, samtidigt som den indirekt även har en effekt på leveransservicen, och kan påverkas genom klok lagerstyrning. Därför är kapitalbindning en intressant effektivitetsvariabel som är viktig att mäta och följa upp, samt sätta upp mål för.Leif Granath, ekonomichef på Wexiödisk, menar att det för tillfället inte finns några direkta åtgärder eller mål för att minska kapitalbindningen i företagets lager. Skulle det göras några åtgärder för reducering av kapitalbindningen skulle det påverka tillgängligheten för mycket, vilket i sin tur skulle resultera i sämre leveransservice. Detta skulle kunna leda till att företaget skulle förlora kunder och det är inget de vill riskera. Leif uppmärksammar företagets leveranssäkerhet som i dagsläget uppgår till hela 99 procent. Han menar att varor alltid måste finnas tillgängliga för kunder när de efterfrågas vilket ökar kapitalbindningen i lagret.Syftet med uppsatsen är att identifiera och beskriva vilka faktorer som påverkar kapitalbindningsnivån på Wexiödisks lager samt att föreslå hur kapitalbindningen kan reduceras med hjälp av effektiv lagerstyrning. Vidare reflekteras över vilka effekter dessa förslag skulle medföra på leveransservicenivån.För minskad kapitalbindning i Wexiödisks färdigvarulager föreslås en mer kundorderstyrd produktion vilket ställer högre krav på flexiblare produktion. Därför bör företaget fortsätta med lean och agile-production samt med att utbilda sin personal inom de olika arbetsområdena. För reducering av råvarulagret rekommenderas frekventare inköp samt en IT-lösning för bättre kontroll i det leverantörsstyrda råvarulagret. Vidare föreslås ett införande av en realistisk lagerränta samt mått och mål för lageromsättningshastigheten. Författarna anser att genomförandet av dessa förslag kan leda till praktiska lösningar för reducering av lager och ökad medvetenhet om kapitalbindningen och lagerhållningskostnader utan att försämra Wexiödisks nuvarande höga leveransservice.

Abstract [en]

Many companies have gone from being production-oriented to market-oriented, and it has become increasingly important to be able to manufacture and deliver order specific products to the customers in a market that is full of competitors. This puts demands on the companies’ inventory control and their material planning system. Small stocks increase the liquidity available while greater stocks increase the availability and variety of products needed to maintain a good level of customer service. Tied-up capital in inventory thereby has a direct impact on profitability and costs, while it indirectly also has an effect on the delivery service, and may be influenced by smart inventory management. Therefore, tied up capital is an interesting efficiency variable that is important to measure and monitor, and to set goals for.Leif Granath, Chief Financial Officer at Wexiödisk states that there are currently no direct measures or goals to reduce capital tied up in the company’s inventory. Furthermore, he says that if any action for the reduction of capital was taken, it would affect the stock availability too much which would result in worse delivery service. This could cause the company loss of customers and that is not a risk that they are willing to take. Leif Granath states that the company's delivery performance in the current situation amounts to 99 percent. He says that goods must always be available to customers when asked for, which increases the capital tied up in inventory.The purpose of this essay is to identify and describe the factors affecting the level of capital tied up in Wexiödisk’s inventory and to suggest how this capital can be reduced through effective inventory management. Furthermore, reflections are made on what impact these proposals would have on the delivery service level.In order to reduce capital tied up in Wexiödisk’s inventory, a more client-driven production is proposed, which puts higher demands on the flexibility of the production. Therefore, the company should continue with lean and agile production as well as training its staff in the different working areas of the production. For reduction in stocks of raw material, more frequent purchases and IT-solutions for better control of the supplier-driven inventory are recommended. The authors also propose an application of a realistic interest rate and stock measures together with goals for inventory turnover. The authors believe that the implementation of these proposals can lead to practical solutions to reduce inventory and increased awareness of tied up capital in inventory and storage costs without compromising Wexiödisk’s currently high level of delivery service.

Place, publisher, year, edition, pages
2011. , p. 45
Keywords [sv]
lagerstyrning, lönsamhet, lagring, lagerhållningskostnader, kapitalbindning, materialstyrning, leveransservice
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-13163OAI: oai:DiVA.org:lnu-13163DiVA, id: diva2:427570
Subject / course
Business Administration - Management Accounting
Educational program
Business Administration and Economics Programme, 240 credits
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2011-06-28 Created: 2011-06-28 Last updated: 2011-06-28Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Search in DiVA

By author/editor
Varvik, Reesi
By organisation
Linnaeus School of Business and Economics
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 304 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf