Denna rapport presenterar förslag på ständiga förbättringar i form av förändringsförslag och rekommendationer av leveranshantering, samt ordning och reda på arbetsplatsen. Förslag på förändrad bygglogistik har tagits utifrån ett LEANperspektiv.

Logistik är läran om effektiva flöden, från råvara till slutkonsument. Målet med logistik är att skapa tids- och platsnytta, d.v.s. nyttan för kunden är att produkten befinner sig på en bestämd plats vid en bestämd tidpunkt. Kvalitets- och serviceökning i kombination med lägre kostnader är andra centrala delar inom logistik.

LEAN production är en företagsfilosofi som anammats av många företag inom tillverkningsindustrin, och som hjälpt dem bli mer produktiva och därmed mer konkurrenskraftiga Områden som kommer att behandlas är leveranshantering, ordning och reda på arbetsplatsen samt ständiga förbättringar i dessa områden.

Detta arbete genomförs för att effektivisera Berg & Vägs arbetssätt och förbättra ordning och reda ute på arbetsplatsen samt leveranshantering från utlandet. Med ständiga förbättringar menar jag att Berg & Väg måste vara bättre på att ta tillvara på den kompetens som finns inom företaget. De måste också vara bättre på att ta tillvara på de förbättringar som görs och göra en väldig noggrann uppföljning.

För att utbyte av erfarenheter och ständiga förbättringar skall kunna fungera tror jag att det krävs en enkel och lättförståelig plattform för att kunna sköta detta på ett smidigt sätt. Med effektivisering menas att utforska vad som krävs för att förbättra förmågan att omsätta öppna jämförelser och annan kunskap till ökad effektivitet i praktiken.

Inledningsvis började jag med att fördjupa mig inom LEAN-filosofin. Jag genomförde även intervjuer och studiebesök. Detta skedde i Stockholm och Växjö. Intervjuer genomfördes med syftet att se dagens rutiner och arbetssätt samt vilka förbättringar de tillfrågade tyckte kunde göras.

Idag finns det stora oklarheter kring hur leveranser hanteras, och även ordning på arbetsplatsen är i dagsläget lågt prioriterat. En anledning kan vara att personalen inte är medvetna om att det kan leda till tidsslöseri och ökade kostnader.

Rapportens skallsatser är tänkt att fungera som ett underlag till Berg & Väg. Detta är något som måste följas upp vid varje projekt.