Att styra i förändring: en fallstudie av Falkenbergs Kommun och deras målstyrningsmodell
2013 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE credits
Student thesisAlternative title
Controlling Change : A Case Study of Falkenberg Municipality and their performance management system (English)
Abstract [sv]
I dagens samhälle har kommuner blivit allt mer konkurrensutsatta då möjligheterna för befolkningen att flytta har ökat. Detta har medfört att kommuner fått ökad press på sig att anpassa sig till nya förhållanden för att attrahera invånare. Nya förhållanden kan orsakas av bland annat demografisk utveckling, politiska val och konkurrerade kommuner. Därmed blir kommuners målstyrningsmodeller och hur de klarar av förändringar av intresse. Vi har kommit fram till att Falkenbergs Kommun som organisation är förändringsbenägen. Dels genom målstyrningsmodellen, dels genom de faktorer som vi identifierade i The Accounting Change Model. De faktorer som dämpar förändringen i kommunen beror inte på hur kommunen arbetar utan ligger i dess natur som kommun. Därmed har Falkenbergs Kommun goda förutsättningar att ta sig an kommande förändringar som exempelvis val, demografiska förändringar eller konkurrenssituationen kan innebära.
Place, publisher, year, edition, pages
2013. , p. 72
Keywords [sv]
Kommun, balanserat styrkort, målstyrningsmodell, förändring, The Accounting Change Model
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-27185OAI: oai:DiVA.org:lnu-27185DiVA, id: diva2:633351
Subject / course
Business Administration - Management Accounting
Educational program
Business Administration and Economics Programme, 240 credits
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
2013-06-282013-06-262013-06-28Bibliographically approved