lnu.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Att styra i förändring: en fallstudie av Falkenbergs Kommun och deras målstyrningsmodell
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Management Accounting and Logistics.
2013 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Controlling Change : A Case Study of Falkenberg Municipality and their performance management system (English)
Abstract [sv]

I dagens samhälle har kommuner blivit allt mer konkurrensutsatta då möjligheterna för befolkningen att flytta har ökat. Detta har medfört att kommuner fått ökad press på sig att anpassa sig till nya förhållanden för att attrahera invånare. Nya förhållanden kan orsakas av bland annat demografisk utveckling, politiska val och konkurrerade kommuner. Därmed blir kommuners målstyrningsmodeller och hur de klarar av förändringar av intresse. Vi har kommit fram till att Falkenbergs Kommun som organisation är förändringsbenägen. Dels genom målstyrningsmodellen, dels genom de faktorer som vi identifierade i The Accounting Change Model. De faktorer som dämpar förändringen i kommunen beror inte på hur kommunen arbetar utan ligger i dess natur som kommun. Därmed har Falkenbergs Kommun goda förutsättningar att ta sig an kommande förändringar som exempelvis val, demografiska förändringar eller konkurrenssituationen kan innebära.

Place, publisher, year, edition, pages
2013. , p. 72
Keywords [sv]
Kommun, balanserat styrkort, målstyrningsmodell, förändring, The Accounting Change Model
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-27185OAI: oai:DiVA.org:lnu-27185DiVA, id: diva2:633351
Subject / course
Business Administration - Management Accounting
Educational program
Business Administration and Economics Programme, 240 credits
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2013-06-28 Created: 2013-06-26 Last updated: 2013-06-28Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1127 kB)262 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1127 kBChecksum SHA-512
9f7ce683d40d32f3c2743cce32971cd2ee6156c6851bb38f64cecdf057c29b0023d4cfa6aea8979e83cfeb4f2eff8a86e7910138018af0a4c1e3e169642e5ba6
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Management Accounting and Logistics
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 262 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 297 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf