iiSAMMANFATTNINGDagens samhälle påverkas konstant av politiska, ekonomiska och teknologis-ka förändringar (Wickham 2006). ROT-avdraget infördesår 2008 i syfte att öka efterfrågan inom byggbranschen(Bäckman 2011). Då regeringen inför en ny reform uppstår effekter på marknaden. Vilka effekterna äroch vem som påverkas beror på vad och vem reformen avser.Holcomb (2003) näm-ner bl.a. hurdet uppstår skillnader när marknadsutbyten grundas på frivillig överenskommelse eller politiska beslut (Holcomb 2003). Porter (1989) talar om hur subventionerade branscher ger en hög grad av instabilitet eftersom demberor påpolitiska beslut som snabbt kan försvinnaeller förändras(Por-ter 1989). Regeringens val att införa skattesubventionen ROT medför att en naturlig förskjutning av utbud -och efterfrågekurvan uppstårefter skatte-subventionens storlek. Utbud -och efterfrågan är även vad som reglerar kon-kurrenssituationen på marknaden(Krugman,Wells & Graddy 2007). När en konkurrenssituation uppstår är det upp till byggföretagenatt överväga hur de ska vinna kunderna, och för att vinna kunderkrävs en strategi. Med en planerad strategi kan företagenklare möta motstånd och vinna en plats på marknaden. En av metoderna för detta är att använda sig av SWOT-analysen där byggföretagendefinierar sina styrkor och svagheter samt möjligheter och hot(Grundy 2003). ROT-avdragetutgör möjligheter och konkurrens medför hot inom företagen omgivning. Metodikenvi använder är kvalitativ metod för att skapa en djupare förståel-se utifrån byggföretagens perspektiv. Genom att använda en deduktiv ansats har frågeställningar formulerats på redan befintliga teorier/kunskap.Vårt syftemed denna uppsats är att titta på om införandet av ROT-avdraget har påverkathur byggföretagidag upplever sin konkurrenssituation. Vi vill även se vilken strategisk inverkan införandet av ROTkan ha haft på byggfö-retagen. iiiDen slutsatsvi kom framtill via vår empiriska insamling var att vi kan se att det skett en ökning i efterfrågan på byggtjänster sedan ROT-avdraget inför-des och även att det har bidragit till att byggföretagen upplever en förändring i konkurrenssituationen. Trots en ökning i konkurrensen tycks ROT-avdra-get och den förändrade konkurrenssituationen inte haft någon tydlig strate-gisk inverkan på byggföretagen. Vi fann att byggföretagen fokuserade mer på sig själva än sin omgivning mentrots detta tycks de vara ense om att en stra-tegi skulle vara hjälpsamt. Nyckelord: ROT-avdrag, Konkurrens, Strategi