lnu.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Lokal Konkurrens: En studie om lokal konkurrenspåverkan på företag och kunder
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Marketing.
Linnaeus University, School of Business and Economics, Department of Marketing.
2015 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Utifrån vår problemdiskussion och tidigare forskning upptäckte vi att det

saknas studier kring hur ett företag använder konkurrensstrategier på en

lokal marknad där ett lågprisvaruhus finns etablerat. Vi såg också en

tydlig kunskapslucka angående hur konsumenter väljer butik eller

restaurang utifrån dessa konkurrensstrategier och medel.

Syfte och

forskningsfrågor:

Uppsatsen syfte är att öka förståelsen för hur den lokala konkurrensen i

en närregion påverkas av ett lågprisvaruhus nyetablering och utveckling.

Syftet är också att förstå hur kunderna agerar på den lokala marknaden

när de står inför ett val mellan olika företag med liknande utbud och

sortiment. Utifrån en problematisering utformades även följande

forskningsfråga:

Hur präglas lokala handels –och serviceföretag samt

kunder av ett lågprisvaruhus ständiga utveckling?.

Metod:

För att besvara syfte och forskningsfråga på bästa sätt valde vi en

kvalitativ metod med intervjuer samt fokusgrupper. Under

uppsatsprocessen förändrades även vår deduktiva ansats till en mer

abduktiv karaktär, då vår teoretiska referensram förnyades i takt med

insamlingen av empiriskt material.

Slutsatser:

En nyetablering av ett större varuhus har både positiva och negativa

konsekvenser för andra företag och för konsumenter. Det bidrar till att

företagen får gemensamma kunder om de klarar av att differentiera sig så

att kunder attraheras. De kan dock inte konkurrera med ett varuhus läge

av exempelvis speciella avdelningar som är belägna inne i varuhuset.

Studien har också visat att kunder väljer butik utifrån kombinationer av

olika strategier som företagen tillämpar samt att deras val beror mycket

på deras tillfälliga situation och mål. Ytterligare resultat av studien visar

även att för mycket förändring och expansion av ett varuhus dock kan

bidra till förvirring hos vissa kunder i form av ett för brett sortiment.

Place, publisher, year, edition, pages
2015.
Keywords [sv]
Etablering, Varuhus, Konkurrensstrategier, Lokal konkurrens, Sortiment
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:lnu:diva-46993OAI: oai:DiVA.org:lnu-46993DiVA, id: diva2:866318
Subject / course
Business Administration - Marketing
Educational program
Tourism Management Programme, 180 credits
Supervisors
Examiners
Available from: 2015-11-04 Created: 2015-11-02 Last updated: 2015-11-04Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
Department of Marketing
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 0 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf