lnu.sePublikasjoner
Endre søk
Begrens søket
1 - 3 of 3
RefereraExporteraLink til resultatlisten
Permanent link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Treff pr side
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sortering
  • Standard (Relevans)
  • Forfatter A-Ø
  • Forfatter Ø-A
  • Tittel A-Ø
  • Tittel Ø-A
  • Type publikasjon A-Ø
  • Type publikasjon Ø-A
  • Eldste først
  • Nyeste først
  • Skapad (Eldste først)
  • Skapad (Nyeste først)
  • Senast uppdaterad (Eldste først)
  • Senast uppdaterad (Nyeste først)
  • Disputationsdatum (tidligste først)
  • Disputationsdatum (siste først)
  • Standard (Relevans)
  • Forfatter A-Ø
  • Forfatter Ø-A
  • Tittel A-Ø
  • Tittel Ø-A
  • Type publikasjon A-Ø
  • Type publikasjon Ø-A
  • Eldste først
  • Nyeste først
  • Skapad (Eldste først)
  • Skapad (Nyeste først)
  • Senast uppdaterad (Eldste først)
  • Senast uppdaterad (Nyeste først)
  • Disputationsdatum (tidligste først)
  • Disputationsdatum (siste først)
Merk
Maxantalet träffar du kan exportera från sökgränssnittet är 250. Vid större uttag använd dig av utsökningar.
  • 1.
    Funck, Elin K.
    et al.
    Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan (FEH), Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO).
    Svensson, Nikki
    Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan (FEH), Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO).
    Management control in circular economy: exploring and theorizing how organizations work with and adopt their management control to circular business models2018Inngår i: Paper presented at the 14th Asia Pacific Management Accounting Association Annual Conference, Tokyo, Japan, October 29-31, 2018, Asia Pacific Management Accounting Association , 2018, Asia Pacific Management Accounting Association , 2018Konferansepaper (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    A growing body of literature argues than an organizations management control needs to adapt as an organization changes business model or strategy in order for the management control to be consistent with the organizations objectives and strategies. Nevertheless, scepticism has been raised about the role of management controls in practice to promote sustainability or circular economy within organizations. Based on the management control framework of Malmi and Brown (2008), this paper explores empirically how organizations work with circular economy and how management control adapts to the business model. The results show that circular economy can be practiced in different ways and that adaptation and the application of circular economy affect the whole management control package. The paper identify the importance of cultural control and long range planning for communicating circular values and spreading a culture based on circular principles. However, irrespectively of what circular strategies that are used, circular work tends to steer the attention to the early phases of the product life cycle. For management controls this means that action plans, cost accounting, and investment appraisals must reflect a higher level of detail and a longer time horizon. The paper highlights how this is associated with challenges for traditional management controls.

  • 2.
    Johansen, Louise
    et al.
    Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan (FEH), Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO).
    Eriksson, Ebba
    Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan (FEH), Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO).
    Svensson, Nikki
    Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan (FEH), Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO).
    Faktorer som orsakar skillnader i investeringsprocesser: En komparativ flerfallsstudie i ett kommunägt bostadsbolag och en kommunal förvaltning2016Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 poäng / 15 hpOppgave
    Abstract [sv]

    Kandidatuppsats, Civilekonomprogrammet, controllerfördjupning, Ekonomihögskolan vid Linnéuniversitetet, ekonomistyrning, Kurskod: 2FE24E, VT16.

    Författare: Ebba Eriksson, Louise Johansen och Nikki Svensson Handledare: Natalia Semenova

    Titel: Faktorer som orsakar skillnader i investeringsprocesser - En komparativ flerfallsstudie i ett kommunägt bostadsbolag och en kommunal förvaltning

    Bakgrund och problem: Tidigare forskning har identifierat faktorer som påverkar investeringsprocesser i privata bolag. Huruvida dessa faktorer påverkar investeringsprocesser i två olika verksamheter diskuteras dock ej. Detta är av särskild vikt i kommuner då investeringar påverkar kommunens alla invånare. Kunskap om hur olika faktorer påverkar investeringsprocesser kan ge möjlighet att göra aktiva val i utformningen av denna process. Påverkan av en faktor kan konstateras om skillnader i denna faktor orsakar skillnader även i investeringsprocessen. I denna uppsats förklaras därför de faktorer som orsakar skillnader i investeringsprocessen mellan en hybridorganisation i form av ett kommunägt bostadsbolag respektive en offentlig verksamhet i form av en kommunal förvaltning.

    Syfte: Syftet med denna uppsats är att förklara vilka faktorer samt hur och varför dessa orsakar skillnader i investeringsprocessen mellan ett kommunägt bostadsbolag respektive en kommunal förvaltning.

    Metod: Metodvalet för studien är en komparativ flerfallsstudie med semi-strukturerade intervjuer i AB Ronnebyhus och den tekniska förvaltningen i Ronneby kommun.

    Slutsatser: I studien har tre faktorer identifierats som orsakar skillnader i investeringsprocessen mellan ett kommunägt bostadsbolag och en kommunal förvaltning. Dessa är ledning, mål och mått samt verksamhetsrelaterade egenskaper.

  • 3.
    Svensson, Nikki
    et al.
    Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan (FEH), Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO).
    Funck, Elin K.
    Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan (FEH), Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO).
    Management control in circular economy: exploring and theorizing the adaptation of management control to circular business models2019Inngår i: Journal of Cleaner Production, ISSN 0959-6526, E-ISSN 1879-1786, Vol. 233, s. 390-398Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert)
    Abstract [en]

    A growing body of literature argues that an organization’s management control needs to adapt as an organization changes business model or strategy for the management control to be consistent with the organization’s objectives and strategies. Nevertheless, scepticism has been raised about the role of management controls in promoting sustainability or the circular economy within organizations. Based on the management control framework of Malmi and Brown (2008), this paper explores empirically how organizations work with the circular economy and how management control has adapted to the business model. The results show that the circular economy can be practiced in different ways and that the adaptation and application of the circular economy affects the whole management control package. The paper identifies the importance of cultural control and long-range planning for communicating circular values and spreading a culture based on circular principles. However, regardless of what circular strategies are used, circular work tends to steer attention to the early phases of the product life cycle. For management controls this means that action plans, cost accounting, and investment appraisals must reflect a higher level of detail and a longer time horizon. The paper highlights how this is associated with challenges for traditional management controls.

1 - 3 of 3
RefereraExporteraLink til resultatlisten
Permanent link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf