lnu.sePublikationer
Ändra sökning
Avgränsa sökresultatet
2345678 201 - 250 av 4677
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Träffar per sida
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sortering
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
Markera
Maxantalet träffar du kan exportera från sökgränssnittet är 250. Vid större uttag använd dig av utsökningar.
  • 201.
    Anders, Ly
    et al.
    Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan (FEH), Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO).
    Strahm, Sarina
    Zhou, Yiling
    What drives purchase intention towards ethical products?: A study using modified theory of planned behaviour2017Självständigt arbete på grundnivå (kandidatexamen), 10 poäng / 15 hpStudentuppsats (Examensarbete)
    Abstract [en]

    Course/Level: 2FE21E Undergraduate Bachelor Thesis

    Authors: Anders Ly, Sarina Strahm and Yiling Zhou

    Tutor: Dan Halvarsson

    Examiner: Åsa Devine

    Title: What drives purchase intention towards ethical products? A study using modified Theory of Planned Behaviour

    Keywords: Consumer behaviour, theory of planned behaviour, moral obligation, self-identity, consumer attitude, attitude towards ethical products, perceived behavioural control, ethical products

    Background: In recent days, consumers have become incrementally attentive of environmental issues, whereas various researches have suggested that raised awareness and the significance in consuming ethical products are supposed to affect the purchase intention of consumers. To further understand the consumers, theory of planned behaviour served as the theoretical foundation of this study. Theory of planned behaviour is a theory of relationship between attitude and behaviour, which seeks to explain the human behaviour

    Purpose: The purpose of this study is to explain which factors drive purchase intention towards ethical products

    Methodology: This study incorporated a quantitative approach with an explanatory purpose. The data was collected t through the use of a self-completion questionnaire. The gathered data was analysed with the use of Cronbach’s alpha, correlation analysis and multilinear regression analysis.

    Findings: The current research provides empirical support that the components of attitude towards ethical product and self-identity have a positive influence on consumers purchase intention towards ethical products. The results from the multi-linear regression analysis suggested that Perceived behavioural control (PBC) and moral obligation failed to explain the relationship with purchase intention towards ethical products.

    Ladda ner fulltext (pdf)
    fulltext
  • 202.
    Andersen, Jon Aarum
    Växjö universitet, Fakulteten för humaniora och samhällsvetenskap, Ekonomihögskolan, EHV.
    Leadership, personality and effectiveness2006Ingår i: The Journal of Socio-Economics, Vol. 35, nr 6, s. 1078-1091Artikel i tidskrift (Övrig (populärvetenskap, debatt, mm))
  • 203.
    Andersen, Jon Aarum
    et al.
    Växjö universitet, Fakulteten för humaniora och samhällsvetenskap, Ekonomihögskolan, EHV. LEO (Ledning, Entreprenörskap och Organisering).
    Jonsson, Patrik
    Does organization structure matter?: On the relationship between the structure, functioning and effectiveness2006Ingår i: International Journal of Innovation and Technology Management, ISSN 0219-8770, Vol. 3, nr 3, s. 1-27Artikel i tidskrift (Övrig (populärvetenskap, debatt, mm))
  • 204. Andersen, P
    et al.
    Anderson, Helén
    Linköping University.
    Halinen, A
    Havila, V
    Tackling Dynamics in Business Networks1994Ingår i: Meeting the challenges of new frontiers: 10th IMP annual conference : proceedings : Groningen, 29th September - 1st October 1994, Groningen: University of Groningen, Faculty of Management & Organization , 1994Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 205.
    Andersen, Peter
    et al.
    Linnéuniversitetet, Fakultetsnämnden för ekonomi och design, Ekonomihögskolan, ELNU.
    Vergic, Dragan
    Linnéuniversitetet, Fakultetsnämnden för ekonomi och design, Ekonomihögskolan, ELNU.
    Konkurrenskraft genom rätt strategier.: En kvalitativ studie om småföretagens konkurrensstrategier inom den svenska trycksaksbranschen.2010Självständigt arbete på grundnivå (kandidatexamen), 10 poäng / 15 hpStudentuppsats (Examensarbete)
    Abstract [sv]

    Sammanfattning

    Examensarbete G3 i företagsekonomi, Ekonomihögskolan vid Linnéuniversitet, ekonomistyrning, Kurskod 2FE 90E Metod och examensarbete, VT 2010.

     

     

    Titel:                                                        Konkurrenskraft genom rätt strategier. En kvalitativ studie om småföretagens konkurrensstrategier inom den svenska trycksaksbranschen.

     

    Bakgrund:                                                Varje företag har idag konkurrensstrategier vare sig de är medvetna eller omedvetna. Vikten av att ha en stark konkurrenskraft är stor inom en sådan bransch som trycksaksbranschen.

     

    Författare:                                               Peter Andersen och Dragan Vergic

     

    Handledare:                                             Dr. Magnus Willesson

     

    Syfte:                                                       Syftet med studien är ta reda på vilka konkurrensstrategier som de undersökta företagen använder sig av samt om de med hjälp av dessa strategier har lyckats upprätthålla en uthållig konkurrensfördel.

     

    Avgränsningar:                                        Vi avgränsar oss till att undersöka tre företag samt att vi enbart fokuserar oss på ämnen runt konkurrensstrategier.

     

    Metod:                                                     Vår studie har utgått ifrån en abduktiv ansats. Vidare har vi använt oss av en kvalitativ metod och upplysningar har insamlats genom intervjuer.

     

    Slutsatser:                                               Alla företag har tydliga strategier för vad de gör även om dessa är outtalade. De tydligaste strategierna hos alla tre företagen är: hög kundservice, hög kvalitet på produkterna samt hög kompetens inom företaget. Med hjälp av dessa strategier har våra fallföretag lyckats nå hållbara konkurrensfördelar inom branschen.

     

    Förslag till fortsatt forskning:                Ett förslag till vidare forskning är att göra en liknande undersökning på de större företagen inom tryckeribranschen för att få reda på vilken skillnad det är på konkurrensstrategierna mellan de små företagen och de stora inom trycksaksbranschen i Sverige.

    Ladda ner fulltext (pdf)
    FULLTEXT01
  • 206.
    Anderson, Helén
    Jönköping University.
    14. Reflection on the Critical Role of Stakeholders in Mergers and Acquisitions2012Ingår i: Mergers and Acquisitions: The Critical Role of Stakeholders / [ed] Anderson, Helén, Havila, Virpi, Nilsson, Fredrik, New York: Routledge , 2012Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
  • 207.
    Anderson, Helén
    Linköping University.
    A network Illustrated1991Ingår i: Paper presented at the 7th IMP Conference in Uppsala, Sweden, September 1991, 1991Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 208.
    Anderson, Helén
    Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping, IHH, Marketing and Logistics.
    Centaurs and Managers: stories from two national contexts Bulgarian and the UK2009Samlingsverk (redaktörskap) (Övrigt vetenskapligt)
  • 209.
    Anderson, Helén
    Jönköping University.
    Customized Careers: a lattice replacing the traditional ladder2011Ingår i: Innovationmanagement.seArtikel i tidskrift (Övrig (populärvetenskap, debatt, mm))
  • 210.
    Anderson, Helén
    Handelshögskolan i Stockholm, Marknadsföring, Distributionsekonomi och Industriell Dynamik (D).
    En produkthistoria!: AB Hägglund & Söner 1922-19811994Doktorsavhandling, monografi (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [sv]

    Kring en kärna av kompetens inom mekanisk verkstadsindustri har det ständigt tillverkats nya produkter vid AB Hägglund & Söner med säte i Örnsköldsvik. Möbler, busskarosserier, flygplan, gruvlok, elektriska motorer, svetsmaskiner, fartygskranar och hydrauliska motorer är bara några exempel. Utvecklingen av nya produkter har skett i nära samarbete med kunder med vilka man haft långvariga affärsutbyten. Inom företaget har intresset och entusiasmen för nya produkter och konstruktioner varit en ständig drivkraft till ökad kunskap. Redan tidigt utvecklades en kultur och tradition av att gärna och med stor arbetsinsats ge sig in på svåra men utmanande och spännande projekt kring nya produkter.

    I denna empiriska del behandlas företagets omvandling under en period av sextio år. Med utgångspunkt från produkterna söker författaren beskriva förändring såväl i intern resursomvandling som externt i interaktion med kunder och leverantörer. Boken utgör den empiriska delen av "Ett industriföretags omvandling".

    Ladda ner fulltext (pdf)
    FULLTEXT01
  • 211.
    Anderson, Helén
    Handelshögskolan i Stockholm, Marknadsföring, Distributionsekonomi och Industriell Dynamik (D).
    Ett industriföretags omvandling: en studie av Hägglunds förändringsprocess 1922-1981 med bas i företagets produkter, relationer och resurser1994Doktorsavhandling, monografi (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [sv]

    Företagets omvandling är en ständig process av utbyten med andra företag. Genom utbyte mellan företag av såväl varor och tjänster som kunskap och kompetens skapas relationer. Ett företags interaktion med andra företag utgör därmed en omvandlingskraft. En annan drivkraft utgör den interna kompetensomvandlingen av resurser inom ett företag. Företaget är en organisation av individer som drivs av sina uppfattningar och det egna företaget och de omgivande företagen. Teknikfaktorn är också en betydelsefull förändringskraft för industriföretag. Den beaktas genom företagets produkter som ses som "bärare" av omvandling. Med utgångspunkt från verkstadsföretagets produkter söker författaren skapa en helhetsförståelse för hur företaget AB Hägglund & Söner förändrats över lång tid.

    I avhandlingen ingår också "En produkthistoria", den separat publicerade empiriska delen som beskriver AB Hägglund & Söner från 1922 till 1981.

    Ladda ner fulltext (pdf)
    FULLTEXT01
  • 212.
    Anderson, Helén
    Jönköping University.
    Learning from Practicing Mass Customization and Open Innovation2011Ingår i: innovation management.seArtikel i tidskrift (Övrig (populärvetenskap, debatt, mm))
  • 213.
    Anderson, Helén
    University College of Östersund.
    Relations between Companies1987Ingår i: Paper presented at the RICE-symposium in Karlstad, Sweden, June 1987, 1987Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 214.
    Anderson, Helén
    Linköpings universitet.
    Strategisk förändring i ett industriföretag: omvandling av relationer och kärnkompetens1995Ingår i: Paper presenterat vid den Nordiska Företagsekonomiska konferensen i Köpenhamn, 14-18 augusti 1995, 1995Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 215.
    Anderson, Helén
    Linköping University.
    The role of the firm in industrial development: A Network Approach to Compose a Concept1991Ingår i: Paper presented at the Workshop on Interorganisational Research in Bergen, Norway, August 1991, 1991Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 216.
    Anderson, Helén
    Linköping University.
    The role of the firm in industrial development: A Network Approach to Compose a Concept (2nd version)1992Ingår i: Paper presented at the 2nd Workshop on Interorganisational Research at Yxtaholm, Sweden, August, 1992Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 217.
    Anderson, Helén
    et al.
    Linköping University.
    Alexandersson, A
    Nilevi, H
    Competitiveness as an Interactive Value Creation Process: A Study of Customer Service in the Metal Cutting Industry1998Ingår i: Competitive paper presented at the 27th EMAC Conference in Stockholm 20-23 May 1998, 1998Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 218.
    Anderson, Helén
    et al.
    Linköping University.
    Andersen, P
    Network Dynamics and Competition: Positions and Roles in the Exchange and Development of Knowledge1995Ingår i: Competitive paper presented at the 11th IMP Conference in Manchester, September 1995, 1995Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 219.
    Anderson, Helén
    et al.
    Internationella Handelshögskolan i Jönköping.
    Andersson, Dan
    Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Brehmer, Per-Olof
    Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Huge-Brodin, Maria
    Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Lilliecreutz, Johan
    CMA.
    Öhrwall Rönnbäck, Anna
    Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Suppliers' Articulation of Value Using the Internet2004Ingår i: Industrial Marketing and Purchasing Conference, IMP,2004, Köpenhamn: Copenhagen Business School , 2004Konferensbidrag (Refereegranskat)
  • 220.
    Anderson, Helén
    et al.
    Linköping University.
    Andersson, P
    Havila, A
    Salmi, A
    Business Network Dynamics and M&As: Structural and Processual Connectedness2000Ingår i: 16th IMP-conference, Bath, U.K, September 7-9, 2000, 2000Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 221.
    Anderson, Helén
    et al.
    Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping, IHH, EMM (Entrepreneurskap, Marknadsföring, Management).
    Andersson, P
    Salmi, A
    Halinen-Kaila, A
    Havila, A
    Holtström, J
    Vaara, E
    M&A Processes in Business Networks: Managing Connectedness2003Ingår i: 19th IMP-conference in Lugano, Switzerland in 2003, 2003Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 222.
    Anderson, Helén
    et al.
    Linköping University.
    Björkegren, C
    The Paradox of Knowledge Transfer in Managing by Projects: a study of two investment projects in the pulp and paper industry1999Ingår i: Paper presented at the 15th EGOS Colloquium in Warwick, July 4-6 1999, 1999Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 223.
    Anderson, Helén
    et al.
    Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping, IHH, Företagsekonomi.
    Dahlin, Peter
    Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping, IHH, Företagsekonomi.
    Havila, Virpi
    Uppsala Universitet.
    A meta analysis of Swedish doctoral dissertations on mergers and acquisitions2009Ingår i: IMP Asia 2009 / [ed] IMP Project Group., Kuala Lumpur: IMP , 2009Konferensbidrag (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Mergers and acquisitions (M&As) are complex and frequent business phenomena. Over the years, quite some research has been made on many different aspects of mergers and acquisitions, but the phenomenon is still far from understood. In this paper we analyze in total 57 doctoral dissertations that focus on mergers and acquisitions that have been presented and defended at Swedish Universities and Business Schools between the years 1971-2008. Our aim is to contribute to a more comprehensive picture of the state-of-the-art of the existing body of knowledge on mergers and acquisitions. In this first analysis we give a general overview of the dissertations.

  • 224.
    Anderson, Helén
    et al.
    Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping, IHH, EMM (Entrepreneurskap, Marknadsföring, Management).
    Dahlin, Peter
    Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping, IHH, EMM (Entrepreneurskap, Marknadsföring, Management).
    Havila, Virpi
    Uppsala universitet.
    (What) Do we know about M&As?: A review of Swedish doctoral dissertations about mergers and acquisitions2009Konferensbidrag (Refereegranskat)
  • 225.
    Anderson, Helén
    et al.
    Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping, IHH, EMM (Entrepreneurskap, Marknadsföring, Management).
    Dahlin, Peter
    Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping, IHH, EMM (Entrepreneurskap, Marknadsföring, Management).
    Havila, Virpi
    Uppsala universitet.
    Where is the Swedish M&A research?: A review of Swedish doctoral dissertations focusing on mergers and acquisitions2009Konferensbidrag (Refereegranskat)
  • 226.
    Anderson, Helén
    et al.
    Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan (FEH), Institutionen för marknadsföring (MF).
    Dahlin, Peter
    Mälardalens Högskola.
    Havila, Virpi
    Uppsala Universitet.
    Holtström, Johan
    Linköping Unversity.
    Öberg, Christina
    Örebro Universitet.
    The stake of customers and suppliers in mergers and acquisition2016Ingår i: : , 2016Konferensbidrag (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    No business day ends without news on a merger or an acquisition and most managers have experience of acquisitions and/or mergers. Mergers and acquisitions (M&A), that is, the acquisition of (the majority of) the shares in a target company or the legal unification of two organizations into one, are recurrent phenomena in business life (Cartwright and Schoenberg, 2006; Meglio and Risberg, 2010) appearing in waves (Martynova and Renneboog 2008; Shleifer and Vishny 1991). M&A not only result in changed shareholder value, but also in changed industry structures, reconsidered competitive landscapes, and form new key players in markets (Chandler, 1962; Cox, 2006; Finkelstein, 1997).

    Stakeholder research (e.g., Parmar, Freeman, Harrison, Wicks, Prnell and de Colle, 2010; Rowley, 1997) emphasizes the multi-actor, multi-interest perspective to strategic decisions. A value chain perspective on firms suggests customers and suppliers as important stakeholders of firms (e. g., Normann and Ramirez, 1993) and indicates that customers and suppliers may actually act vis-à-vis an M&A. But the picture of customers and suppliers as tradable assets or potential beneficiaries from the acquirer’s point of view seems to dominate. In this paper we particularly address the stake at stake for customers and suppliers in M&A. The following questions are asked:

     To what extent are customers and suppliers acknowledged in the M&A literature?

     How are customer and supplier stakes in M&A described?

  • 227.
    Anderson, Helén
    et al.
    Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan (FEH), Institutionen för marknadsföring (MF).
    Danilovic, Mike
    Högskolan i Halmstad.
    Interaktiv Innovation genom Intervention2013Ingår i: Det mogna tjänstesamhällets förnyelse: Affärsmodeller, organisering och affärsrelationer / [ed] Per Andersson, Björn Axelsson, Christopher Rosenqvist, Lund: Studentlitteratur AB, 2013, s. 275-285Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 228.
    Anderson, Helén
    et al.
    Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan (FEH), Institutionen för marknadsföring (MF).
    Danilovic, Mike
    Halmstad University, Sweden.
    Chernetska, Diana
    Halmstad University, Sweden.
    Oskarsson, Steinthor
    Halmstad University, Sweden.
    Innovation Through Interaction for Bathroom Suppliers2016Ingår i: Extending the Business Network Approach: New territories, New technologies, New terms / [ed] Peter Thilenius, Cecilia Pahlberg, Virpi Havila, London: Palgrave Macmillan, 2016, s. 159-176Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
  • 229.
    Anderson, Helén
    et al.
    Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping, IHH, Företagsekonomi.
    Grundström, Christina
    Linköpings Universitet.
    On the Dynamics of Buyer-Seller Interaction within a Local Business Network: A Study of Örnsköldsviks Industrigrupp in the mid-80s, mid-90s and mid-00s.2009Konferensbidrag (Refereegranskat)
  • 230.
    Anderson, Helén
    et al.
    EMM Internationella Handelshögskolan i Jönköping.
    Grundström, Christina
    Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Sjöström, Roland
    Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Networking within An Industry Group in Northern Sweden2005Ingår i: Paper presented at the SMU edge Conference in Singapore, 11-13 July 2005, 2005Konferensbidrag (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Based on a questionnaire focusing on the existence of various types of relation and sent to the Örnsköldsvik Industrial Group in 1987 and 1998, an effort to capture the dynamics is made. After a statistical analysis of the data obtained, it can be concluded that the structure of the industry has changed only marginally but that the companies that have been members of the industrial group for many years do have more relations with each other. These relations both relate to buyer-seller relationships as co-operation.

  • 231.
    Anderson, Helén
    et al.
    Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping, IHH, EMM (Entrepreneurskap, Marknadsföring, Management).
    Grundström, G
    Sjöström, R
    Örnsköldsvik Industry Group: its characteristics, its internal networking and some theoretical implications thereof2006Ingår i: Presented at the 9th Uddevalla Symposium, 15-17 June, 2006, Fairfax, VA, USA, 2006Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 232.
    Anderson, Helén
    et al.
    Linköping University.
    Gustavsson, G
    Melin, L
    Organisational Learning in a Global Context: a Swedish Company, its Products and Entrance to China1994Ingår i: Paper presented at the 20th EIBA Annual Conference, Warsaw, 11-13 December 1994, 1994Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 233.
    Anderson, Helén
    et al.
    Linköping University.
    Gustavsson, G
    Melin, L
    Organisational Learning, Relationships and Internationalization1995Ingår i: Competitive paper presented at the 11th IMP Conference in Manchester, September 1995, 1995Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 234.
    Anderson, Helén
    et al.
    Linköping University.
    Gustavsson, P
    Nilsson, M
    Location of Competencies in Projects1996Ingår i: Paper presented at the 22nd Annual Conference of the European International Business Academy in Stockholm, December 15-17, 1996Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 235.
    Anderson, Helén
    et al.
    Linköping University.
    Havila, V
    Role and Position: Understanding Dynamics in Business Networks1993Ingår i: Paper presented at the 9th IMP Annual Conference, Bath, UK, september 23-25, 1993Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 236.
    Anderson, Helén
    et al.
    Linköping University.
    Havila, V
    Role and Position: Understanding Dynamics in Business Networks1993Ingår i: Paper presented at the Nordic workshop on Inter-organisational research in Aarhus, Denmark, August, 1993Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 237.
    Anderson, Helén
    et al.
    Linköping University.
    Havila, V
    Holtström, J
    Absent Customers and Suppliers in Mergers and Acquisitions: A Literature Review2001Ingår i: Presented at the 16:e Nordiska Företagsekonomiska Ämneskonferensen in Uppsala, 16-18 August 2001, 2001Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 238.
    Anderson, Helén
    et al.
    Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping, IHH, EMM (Entrepreneurskap, Marknadsföring, Management).
    Havila, V
    Holtström, J
    Are Customers And Suppliers Part(Icipants) Of A Merger Or An Acquisition?: A Literature Review2003Ingår i: 19th IMP-conference in Lugano, Switzerland in 2003, 2003Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 239.
    Anderson, Helén
    et al.
    Linköpings universitet, Tekniska högskolan.
    Havila, V.
    Salmi, A.
    Can You Buy a Business Relationship?: On The Importance of Customer and Supplier Relationships in Acquisitions2001Ingår i: Industrial Marketing Management, ISSN 0019-8501, E-ISSN 1873-2062, Vol. 30, nr 7, s. 575-586Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Mergers and acquisitions have become a popular strategy for gaining growth. Studies show, however, high failure rates for acquisitions. Earlier literature concentrates on the strategic or organizational fit between companies and integration processes and fails to recognize the companies' external business relationships. An implicit assumption seems to be that through acquisition the market position of the target firm can be taken over. We argue that it is not always easy or even possible to take over a company's customer and supplier relationships. We elaborate on the various problems related to relationships that acquisitions may give rise to. Our conceptual discussion is illustrated with a case study from the graphics industry. © 2001 Elsevier Science Inc.

  • 240.
    Anderson, Helén
    et al.
    Linköping University.
    Havila, V
    Salmi, A
    Can You Buy a Relationship?: Effects of Mergers and Acquisitions on Supplier and Customer Exchange Relationships1998Ingår i: Competitive paper presented at the IMP Conference in Turku, September 5-8, 1998, 1998Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 241.
    Anderson, Helén
    et al.
    Linköpings Universitet.
    Havila, Virpi
    Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen.
    Andersen, Poul
    Halinen, Aino
    Position and Role: Conceptualizing Dynamics in Business Networks1998Ingår i: Scandinavian Journal of Management, ISSN 0956-5221, E-ISSN 1873-3387, Vol. 14, nr 3, s. 167-186Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
  • 242.
    Anderson, Helén
    et al.
    Jönköping University.
    Havila, Virpi
    Uppsala University.
    Nilsson, Fredrik
    Uppsala University.
    1. A Stakeholder Approach to Mergers and Acquisitions2012Ingår i: Mergers and Acquisitions: The Critical Role of Stakeholders / [ed] Anderson, Helén, Havila, Virpi and Nilsson, Fredrik, New York: Routledge , 2012Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
  • 243.
    Anderson, Helén
    et al.
    Internationella Handelshögskolan i Jönköping.
    Havila, VirpiUppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen.Nilsson, FredrikUppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen.
    Mergers and Acquisitions: The Critical Role of Stakeholders2013Samlingsverk (redaktörskap) (Övrigt vetenskapligt)
  • 244.
    Anderson, Helén
    et al.
    Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping, IHH, EMM (Entrepreneurskap, Marknadsföring, Management).
    Holtström, J
    Öberg, C
    Are Mergers Or Acquisitions Expected To Affect Customer And Supplier Relationships?: An Analysis Of Decisions Taken By A Competitive Authority2003Ingår i: 19th IMP-conference in Lugano, Switzerland in 2003, 2003Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 245.
    Anderson, Helén
    et al.
    Jönköping University.
    Holtström, Johan
    Linköping University.
    Öberg, Christina
    Lund University.
    Connectedness in acquisitions: - Effects on customers and suppliers2012Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 246.
    Anderson, Helén
    et al.
    Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping, IHH, EMM (Entrepreneurskap, Marknadsföring, Management).
    Huge Brodin, M
    The Consumer's Changing Role: The Case Of Recycling2003Ingår i: 19th IMP-conference in Lugano, Switzerland in 2003, 2003Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 247.
    Anderson, Helén
    et al.
    Jönköping University.
    Hultman, Jens
    Jönköping University.
    The Promise of Shared Product Data: an Exploration of Interaction in the Development of Product Data Management technology2005Ingår i: Paper presented at the 12th International Product Development Management Conference, Copenhagen, Denmark, June 12-14, 2005, 2005Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 248.
    Anderson, Helén
    et al.
    Jönköping University.
    Hultman, Jens
    Jönköping University.
    Johansson, Nils
    Creating a Business Case for Product Data Management Technology: a transaction cost approach2007Ingår i: Paper presented at the 14th international Product Development Management Conference, June 10-12, 2007, Porto, Portugal, 2007Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 249.
    Anderson, Helén
    et al.
    Linköping University.
    Larsson, A
    The Project as an Arena for Innovation: Images of projects and their implications1996Ingår i: Paper presented at the second IRNOP Conference in Paris, June 27-29, 1996, 1996Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 250.
    Anderson, Helén
    et al.
    Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping, IHH, Marketing and Logistics.
    Leander, BoInternationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping, IHH, Marketing and Logistics.
    Crossing Borders – Expanding Markets: An outlook from Sweden.2010Samlingsverk (redaktörskap) (Övrigt vetenskapligt)
2345678 201 - 250 av 4677
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf