Open this publication in new window or tab >>2020 (Swedish)Report (Other academic)
Abstract [sv]
Rapporten lyfter att snabba vägar till arbetsmarknaden inte nödvändigtvis innebär jämställdhet utifrån den segregerade arbetsmarknad som råder i Sverige vad gäller såväl kön som etnicitet. Studiens syfte har varit att beskriva och analysera hur kommunal arbetsmarknadspolitik kommer till uttryck i faktiska verksamheter och hur dessa relaterar till övergripande intentioner, reglerande styrdokument och chefers, socialarbetares och arbetslösas behov, intressen och perspektiv. De anställdas handlingsutrymme uppfattas som central för att bedriva en verksamhet trots den mängd (potentiella) spänningar som kan uppstå i hanteringen av olika mål tillsammans med samhällets, deltagare och arbetsgivares förväntningar. Handlingsutrymmet för socialarbetarna undersöks och förstås i relation till kommunala och organisationsspecifika mål om jämställdhet och sysselsättning som avses styra vad som ska göras i insatserna och sätts i relation till hur socialarbetarna förstår och hanterar dessa i praktiken. Exempelvis att hantera kommunens mål om jämställdhet om än att deltagare gör yrkesval som går emot målen om jämställdhet. Liksom de potentiella motsättningar som kan finnas mellan att stärka grupper med en svagare position och bristande förankring på arbetsmarknaden, och samtidigt genomföra kommunens mål kring sysselsättning och jämställdhet.
För att nå studiens syfte utgick studien från fyra kommunala arbetsmarknadsinsatser inom en kommunal arbetsmarknadsorganisation. Insatserna har studerats genom grupp- och individuella intervjuer, dokumentstudier samt observationer. Totalt har 57 personer intervjuats. Analysen av materialet har en teoretisk referensram som inkluderar en organisationsteoretisk förståelse som hämtas från nyinstitutionell organisationsteori, samt teoretiska begrepp från Michael Lipskys (2010) teori om gräsrotsbyråkrati och handlingsutrymme.
Resultatet visar att organisationens mål om sysselsättning ofta är tydligt och mätbart formulerade medan mål om jämställdhet ofta är mer svårdefinierade och således svåra att mäta. Resultatet visar vidare på en spänning genom att målen ordnas hierarkiskt i förhållande till varandra där de hårda, tydligt mätbara sådana verkar få företräde framför andra. Målen kring sysselsättning och jämställdhet förstås som motstridiga såtillvida att målen om sysselsättning indikerar att insatserna så snabbt som möjligt ska förmå den arbetslöse att finna en egenförsörjning vilket ofta innebär att följa den struktur som finns inom arbetsmarknaden, medan målen om jämställdhet snarare belyser vikten av strukturellt inriktade insatser som innebär att köns- och rasnormativa val i arbetslivet motverkas. Genom sitt handlingsutrymme prioriterar personal och chefer mål om sysselsättning före mål om jämställdhet utifrån olika strategier. Eftersom jämställdhetsmålen inte är tydligt definierade eller operationaliserade skapas det således ett tämligen stort handlingsutrymme där personalen kan fokusera på att hitta ett arbete åt deltagaren istället för att arbeta förändringsinriktat mot normer. Handlingsutrymmet möjliggör dock att ha mål gällande sysselsättning och jämställdhet som får organisationen att framstå som legitim, om än att jämställdhetsmålen inte är inkorporerade i hur det dagliga arbetet utförs. På en övergripande nivå diskuterar rapporten frågor rörande målsättningar på kort och lång sikt. Snabba effekter och enklaste vägen in till arbetsmarknaden riskerar att konservera befintliga strukturer, värderingar och kan i förlängningen minska möjligheter till social mobilitet bland grupper med en svagare ställning på arbetsmarknaden.
Place, publisher, year, edition, pages
Växjö: Institutionen för socialt arbete, Linnéuniversitetet, 2020. p. 45
Series
Rapportserie i Socialt arbete ; 2020:1
National Category
Social Work
Research subject
Social Sciences, Social Work
Identifiers
urn:nbn:se:lnu:diva-92173 (URN)978-91-89081-39-0 (ISBN)
2020-02-212020-02-212025-05-06Bibliographically approved