На медиа-рынке мира происходят стремительные изменения. Новость во все времена оставалась но- востью, но оцифровка медиа приводит к совершен- но новым для многих предпосылкам. Внезапно не востребованными оказываются привычные методы работы, меняются способы доставки и распростра- нения СМИ. Цифровые площадки открывают новые возможности для СМИ, но, к сожалению , не медий- ные ресурсы развиваются быстрее, активно занимая эту нишу и по сути дела конкурируют с СМИ. Кон- вергенция в СМИ предъявляет новые требования к руководителям и сотрудникам редакций.

Приказной порядок и авторитарный стиль ру- ководства больше не работают, новая ситуация на рынке медиа требует значительных перемен. Для до- стижения изменений необходима такая атмосфера, в которой есть место для диалога и взаимодействия. Нужен климат, в котором руководители разных уров- ней и сотрудники берут на себя ответственность за принятие решений, и готовы апробировать новые методы и новые технологические решения. Быть ру- ководителем в классическом понимании этого слова уже не достаточно, так же как не достаточно давать указания, сегодня нужно уметь слушать.

Эта книга написана и для тех, кто стал руководи- телем совсем недавно и для тех, кто уже несколько лет возглавляет редакцию. Книга может использо- ваться и руководителями проектов, и специалиста- ми, временно возглавляющими рабочие группы.

Разбивка на главы облегчает поиск интересую- щей вас информации. В каждой главе есть фактиче- ская составляющая и практические задания, которые можно выполнять индивидуально или в своей рабо- чей группе.

Автор– Ирина Халлинг – работала много лет в одном из крупнейших таблоидов Швеции Expressen, в том числе на руководящих должностях. Ирина так- же входила в редколлегию издания. В течение семи лет она преподавала на курсах по менеджменту в Bonnier Media University (Медиа университет Бон- ниэр) , а также являлась заместителем директора и руководителем шведских и зарубежных образова- тельных программ группы Бонниэр – крупнейшего 

медиаконцерна Швеции. Ирина Халлинг преподавала в Стокгольмском университете и вела семинары для российских издателей и редакторов, организованные шведским институтом Fojo (Университет имени Кар- ла фон Линнея) при финансовой поддержке Швед- ского агентства международного сотрудничества в области развития Sida.

При составлении книги автор ориентирова- лась на наиболее часто задаваемые в среде медиа- менеджеров вопросы, а также те инструменты в работе руководителя, которые получили наиболее высокую оценку у участников различных семинаров и тренингов.

В книге даются ссылки на научные исследования и теории психологии и организационного устрой- ства, а также исследования, имеющие отношение к менеджменту.

Мы живём во времена перемен. Добиться измене- ний без сотрудников невозможно, поэтому логично, что именно они должны быть в центре нашего вни- мания. В книге поднимаются вопросы мотивации и вовлечения сотрудников в редакционные процессы, разрешение конфликтов и создание креативной ат- мосферы, предлагаются методы анализа деятельно- сти и ведения сложных бесед. Мы искренне надеемся на то, что эта книга, поможет вам развить управлен- ческие качества, что в свою очередь поможет найти оптимальные решения для ваших редакций во време- на стремительных перемен.