Bakgrund:

Att rekrytera personal är ofta en långdragen och omfattande process som ger

upphov till en mängd olika kostnader. Kostnaderna för en nyrekrytering kan uppgå till

miljonbelopp, vilket innebär att det självklart inte är något som företag vill göra i onödan - än

mindre misslyckas med. Då ett misslyckande inträffar och en felrekrytering uppstår

fördubblas inte bara rekryteringskostnaderna, det tillkommer även flertalet nya

kostnadsposter. Men det är inte bara kostnadsaspekten som är av relevans vad gäller

felrekryteringar; nuförtiden anser de flesta företag att personalen är deras viktigaste resurs och

vinst samt lönsamhet är direkt kopplade till företagets förmåga att rekrytera och behålla rätt

personal. Inom många branscher är det förödande att få in fel sorts personal och det kan skada

företaget för lång tid framöver.

Syfte

: Uppsatsen syftar till att utreda varför felrekrytering av ekonomer sker, samt att

frambringa förslag på hur antalet felrekryteringar kan reduceras.

Metod

: Vi har utgått från en induktiv forskningsansats och en kvalitativ metod i vår uppsats

för att besvara vårt syfte och våra frågeställningar. Vi har genomfört nio semistrukturerade

intervjuer med respondenter från tre olika företag. Företagen är jämförbara då deras

ekonomiavdelningar är ungefär lika stora. Vi har intervjuat en rekryteringsansvarig och två

anställda ekonomer på vardera företag. Genom att intervjua både anställda och

rekryteringsansvariga har vi kunnat jämföra om de rekryteringsansvarigas syn

överensstämmer med de anställdas, både vad gäller rekryteringsprocessen samt

felrekryteringar på företagen.

Resultat, Slutsatser:

Studien kartlägger flera möjliga orsaker till att felrekryteringar kan ske

på företag. En mycket grundläggande orsak kan vara bristande systematik i hela

rekryteringsprocessen. De olika bedömningsmetoderna appliceras ofta ostrukturerat, utan

fastställt syfte eller upplägg. Vidare är avsaknad av arbetsanalys, diffus annons, sporadisk

referenstagning, avsaknad av tester och bristande inskolningsperiod ytterligare orsaker till att

felrekryteringar sker. Studien påvisar att den mest fundamentala åtgärden för att reducera

antalet felrekryteringar är att konstruera en gedigen arbetsanalys. En annan omfattande åtgärd

som företag kan vidtaga är att applicera praktiska test i rekryteringsförfarandet. Slutligen

betonar studien vikten av en välplanerad och strukturerad inskolningsperiod, samt utvärdering

av rekryteringsprocessen, för att kunna reducera antalet felrekryteringar.