Mätning och styrning av logistikprestationer kan beskrivas som en process med fem aktiviteter – välja prestationsvariabler, definiera mått, sätta mål, mäta och analysera/agera. Detta paper fokuserar på logistikprestationer i inter-organisatoriska affärsprocesser, de länkade inköps-, order-till-leverans- och distributionsprocesserna mellan tillverkande företag. Syftet med papret är att beskriva samverkan kring mätsystemen i par av levererande och köpande företag, s k dyader samt att identifiera framtida forskningsbehov i anslutning till detta. Analysen är huvudsakligen empirisk och fallstudiebaserad, och jämför aktiviteterna i mätsystemprocessen i sju dyader. Aktiviteten välja prestationsvariabler visade sig resultera i krav på leveransprecision i samtliga dyader. Definiera mått utgick från samma mått men var problematisk eftersom inga dyader arbetade med gemensamma definitioner. Samtliga företag satte mål för logistikmått men gemensamma mål fanns bara i några dyader. Alla företag mätte inte logistikmått, p g a bristande prioriteter och tekniska svårigheter. Aktiviteten analysera/agera visade svagheter men genomfördes ofta i form av gemensamma möten i dyaderna. Flera förslag till fortsatt forskning föreslås.