Titel: Ersättningsutskott – En studie om vilka faktorer som kan förklara förekomsten av ett ersättningsutskott i styrelser för svenska börsbolag.

Bakgrund: År 2005 infördes svensk kod för bolagsstyrning i ett försök att överbrygga förtroendeproblematiken hos näringslivet efter ett antal uppmärksammade bolagsstyrningsskandaler. Syftet med bolagskoden är att den ska vara självreglerande genom följ- och förklaraprincipen. Enligt regel 9.1 i den svenska bolagskoden rekommenderas det att inrätta ett ersättningsutskott i styrelsen som ska hantera ersättningen till ledningen. Kritik har dock väckts gällande självreglering då det framförallt gynnar bolagets anseende snarare än samhället.

Syfte: Syftet med den här studien är att förklara vilka faktorer som kan relateras med förekomsten av ett ersättningsutskott i styrelser för svenska börsbolag.

Metod: Studien har en deduktiv forskningsansats för att förklara förekomsten av ersättningsutskott i styrelser för svenska börsbolag.  De teoretiska utgångspunkterna har legat i agentteorin, den nyinstitutionella teorin och den sociala nätverksteorin. Den empiriska metoden har haft en kvantitativ karaktär med en longitudinell studiedesign. Observationsåren avser 2000, 2005 och 2010.

Slutsatser: Ersättningsutskott är idag en utvecklad bolagsstyrningsstrategi och kan anses utgöra bäst praxis i Sverige. Det som främst kan förklara förekomsten av ersättningsutskott i styrelser för svenska börsföretag är bolagens och styrelsen nätverksrelationer samt styrelseledamöternas karaktäristiska drag. Ersättningsutskott i svenska styrelser användas för att främja legitimitet och kan utgöra ett symboliskt handlande.